积分制管理，渗入了企业管理的方方面面，在规范员工行为、留住人才、绩效考核、刺激员工工作积极性等方面，都起到了相当重要的作用。用人话来说就是：积分能解决钱解决不了的问题。这不，今天，深圳合昌环保空调售后部小李对积分管理制度也有了自己的看法。
正文如下：
“积分制管理”这个代名词，当初我听周董他们讲时，我的脑袋里的第一反应就是完了，我的工作经历并不多，学的东西很多，会的东西很少，但是当我看积分制管理这本书后，我发现并不是我所理解的那样，而且这是一个我很好学习的一个平台。
以前在其他公司工作的时候，我只负责一项我自己该做的工作，其他部门什么工作内容，什么流程，我都不清楚，只知道把自己做的工作做了，有时候如果别的部门要求加班，做什么事情的时候。同事总是因为这个原因，那个原因不加班，既让工作无法很快的完成，也让员工对加班产生反感，导致企业流失优秀的人才。现在在这里，实行积分制管理，我觉得很有优势，既让加班的同事，得到了回报，又让工作可以很快的去完成。
李荣，积分制管理的创始人，他以亲身经历证明了他的企业这几年的发展，这五年里，他的资产扩大20倍，年收入增加50倍的高度，迅速发展，他为什么会发展的那么快呢？如果只靠他自己的能力，是远远不够的，但是他有很好的管理，和无数跟随他的同事。他的积分制管理的实行，让每个同事都有自己的特长，每个员工都能发挥自己所在企业的价值，也让自己的付出有所回报。这也是每个员工在一个企业长久待下去的必要选择。在他的公司里，只要你够努力，够优秀，都能得到自己所期望的，有些甚至是意外的惊喜。
我作为一个员工来说，有时候工资并不是自己所在工作的选择，而是自己所在的企业能否给自己一个平台，让自己的能力有所展现，或者是通过自己的努力，得到领导的认可，这是我最期望的。对于企业来说员工更优秀，老板跟省心。这个积分制管理的实施，恰好能让员工踏踏实实地工作，也让员工得到相应的回报，让我们能更加愉快的工作。
积分制管理实行后，那些做好人好事的同事，就不在默默无闻了，他做的好，只会带动更多的人去效仿他。让他们变得更加优秀，同样的做的不好的同事也是有扣分，这也会让他们更努力的去赚积分，所以我觉得积分制管理真的很有必要。我也会更加努力地去赚积分的。我相信企业会越做越大的。
————正文结束————
深圳合昌环保空调是一家有着15年的环保空调销售安装经验，为接近7000家的企业单位打造一流降温系统!深圳环保空调1站式销售安装平台，让企业省钱，又有好环境!
文章编辑：/
润东方环保空调厂家主营：节能环保空调,工业大风扇蒸发式冷风机厂房降温设备
粤公网安备 44030902000854号
环保空调客服微信
润东方环保公众号佛山销售负责人：13620892700（周经理）
广州销售负责人：15013191557（乐经理）
惠州销售负责人：17811711115（吴经理）
东莞销售负责人：13600297305（黄经理）
中山销售负责人：13420298780（徐经理）
江西销售负责人：13979419772（黄经理）
